Nos missions

AMO

Directement lié au client, l’Assistant au Maître d’Ouvrage organise pour lui le montage administratif et financier du projet, établit avec lui son programme et son cahier des charges.

Il facilite la coordination de l’ensemble des intervenants du projet, il consulte les équipes de Maîtrise d’œuvre et lance les diagnostics. En phase d’exécution il veille aux respects des contraintes financières, juridiques et fonctionnelles et, à ce titre, il permet au Maître d’ouvrage de remplir pleinement ses obligations. Enfin, il assiste le Maître d’Ouvrage pendant la réception et durant la période de garantie. Il est ainsi le professionnel qui guide le client dans son acte de construire

MOEX

Le MOEX dirige l’ensemble des études d’exécution des intervenants en veillant à leur compatibilité, à leur conformité par rapport à la conception initiale et aux descriptifs administratifs, techniques et architecturaux. Il vérifie avec le bureau de contrôle le respect des normes et réglementations en vigueur.

Il dirige les travaux en veillant au respect des études validées, aux visas émis par les spécialistes et le bureau de contrôle. Il met en place une démarche qualité validant des étapes de contrôle pour aboutir à une optimisation de la qualité et la conformité de la mise en œuvre. Il veille, assisté par un OPC, au respect des délais de l’opération et organise les opérations préalables à la réception des travaux. Il assiste le maître d’ouvrage dans sa tâche de réception et de mise en exploitation de l’ouvrage.

Il assure le suivi financier et administratif des travaux.

Il est ainsi le chef d’orchestre du projet et le pont entre les entreprises exécutantes et le maître d’ouvrage.

Ordonnancement Pilotage et Coordination

L’O.P.C. établit, à travers des plannings, la programmation logique des tâches élémentaires à accomplir et leurs enchaînements en analysant celles qui peuvent être mobiles de celles non déplaçables qui conduisent le chemin critique de l’opération. Il fixe les jalons de décision et de contrôle qui permettent de valider chaque étape pour arriver à la réception de l’ouvrage.

Il harmonise les moyens mis en œuvre par l’ensemble des intervenants pour en optimiser le rendement et l’efficacité. Il veille au respect du calendrier et analyse les dysfonctionnements et aléas qui peuvent nuire au respect des temps impartis. Il analyse leurs conséquences plus générales et propose des solutions de rattrapage et des pénalités contre les responsables. Il veille sur le site au respect des consignes d’organisation des travaux, de logistique et de sécurité.

L’O.P.C. est ainsi l’organisateur de l’ensemble des travaux et le lien humain et professionnel entre tous les intervenants.

FAISABILITÉ

Face à un projet en gestation, nous intervenons pour définir les pistes possibles d’organisation, pour conseiller le client dans les démarches techniques à entreprendre et pour apporter les éléments de réponse qui le conduiront à valider le projet.

Cette démarche est particulièrement utile dans la mise en œuvre de techniques complexes. Elle est même indispensable pour les projets en site occupé (publique ou privé) avec des phases de travaux qui tiendront compte des contraintes variables de sécurité des personnes et d’organisation des services.

Nos derniers projets

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